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2019年5月18日,天府优质粮油融合发展功能区管委会、苏宁易购、华地永盛战略合作签约仪式在华川集团天府良仓农业总部隆重举行。崇州市常委、总工会主席王成龙、天府优质粮油融合发展功能区管委会党工委副书记廖庆、苏宁易购集团西南地区执行副总裁兼成都地区管理中心总经理杨万波、四川苏宁易购超市公司副总经理尹小璐等代表出席本次活动。华川集团党委委员、副总裁杨开荣、华地永盛农业发展有限公司总经理郑舒姗对出席本次活动的代表嘉宾表示热烈欢迎。
崇州市常委、总工会主席王成龙致辞时说,崇州市素有“天府粮仓”之美誉,是全国首批国家现代农业示范区——成都市国家现代农业示范区的核心区,也是成都市唯一以优质粮油为主导产业的功能区。“如何突围?产业如何振兴?此次签约的目的正是如此,我们将联手华川和苏宁,打破‘蜀中无好米’的认知”。
集团副总裁杨开荣表示,种好一颗稻,做精一粒米,做旺一个家,落实一个梦,建设美好田园新生活,是华川集团做农业的初心;用更专业的态度,奉献更优质安全的粮食产品,打造崇州标志性产区,培育并运营天府好米品牌,推动川米产业升级,是华川集团做农业的美好追求。
杨万波总经理表示,苏宁目前在四川省门店规模近600家,涵盖苏宁电器店、苏宁小店、苏鲜生等各类业态。为突出智慧零售主业,进一步提高零售渠道品牌知名度及美誉度,三方将共同携手推进四川高质量、高标准优质农产品的多渠道销售。
通过三方战略合作,华地永盛将充分利用线下苏宁小店、苏宁生鲜、线上苏宁超市等全渠道平台,把崇州优质粮油打造成覆盖全川的爆款产品,建立“立足崇州、服务全川、走向全国”地天府好米综合运营平台,实现“产、供、销”一体化的全面保障机制,进一步推进崇州优质农产品从良田走向餐桌,丰富消费者餐桌内涵,打造健康饮食文化。
为加速发现和培养以80、90后骨干员工为代表的公司后备人才梯队,充分了解青年骨干员工思想动态,征集对公司发展的意见建议。5月18日,华辰公司在营达路面一标项目会议室组织召开营达路面项目人才培养推进专题讨论会,会议由华辰公司工程处副处长文婷主持,公司领导、处室负责人代表、营达路面项目领导及骨干员工参会。
会上,公司副总经理蒲明耀宣读了《华辰公司80、90梯队人才培养实施方案》,并再次重申人才培养的意义和重点性,指出,作为公司青年员工应尽快融入公司,不断提升自己;青年骨干员工要主动对所在项目工程建设进行综合分析,培养自己“一专多能”的技能,不断让自己的能力得到发挥。公司将提供广阔的发展平台和专业的资源支持,打造一批以80后骨干员工为代表的生力军,并逐步成长为公司事业发展的中坚力量。
在员工自由发言环节,大家纷纷积极献言,LMO1合同段质检员匡付建发言到,对自己未来三年的职业规划是成为质检科科长,并以此制定了学习计划;营达路面二LMO2合同段标工程科科长任海谈到,今后将全面执行公司人才发展政策,提高管理技能及专业技术,尽快为公司培养一批合格的工程技术人员。与会青年员工也均表示,将会努力做好本职工作,主动学习专业技能,发扬华川铁军精神,力争成为集团公司后备人才梯队的主力军。
接下来,公司人资处副处长陈家冬也表示将全面落实此次会议精神和工作要点,从人力政策上进行建设指导、从作业流程中进行落地优化,将培训工作和人才发展相结合,以赛代训,以培代管,将人才培养作为学习项目进行管理,为公司建立起高效的人才发展建设体系。
交流最后,蒲明耀还分享了自己参加集团《项目管理》培训的学习心得。指出,项目不分大小,管理不论职级,人人都是项目经理。大家要有管理项目的思维,有计划、有目的去开展工作。要积极学习大型知名企业的管理逻辑和人才培养思路,把80、90后都培养成集团公司发展中的优秀人才。
针对营达高速全面实现年底通车进入倒计时的紧迫形势,结合各级管理干部存在的共性问题,继4月底集团总裁办主任谢应平在营达公司培训《目标管理》后,5月18日晚《营达课堂》第三期《干部执行力培训》在营达公司六楼会议室进行,营达公司工会主席、办公室主任李学文作主讲,营达公司、总包部中基层管理干部共40余人参训。
此次培训,李学文就何为执行力?执行力不强的主要表现及原因;提高执行力的方法等内容,深入浅出地剖析,重点讲解,对中基层管理干部遇到的执行力问题,说原因,讲方法,同时大量运用身边实例分析,一一与大家细心沟通交流。
参加学习的中基层管理干部听得认真,记得仔细。培训结束后,他们纷纷表示,此次培训办得非常及时,大家都受益匪浅,既巩固了执行力理论基础,又找到了工作中改进的方法,同时让大家充分认识到了现在营达公司面临的严峻而紧迫的形势;随着营达高速公路建设进入通车倒计时,提高全员执行力迫在眉睫,也已成为营达公司上下的共识。回到各自的岗位以后,大家一定以“高度的执行力”为标准,以提升全员执行力为目标,把此次培训中学习到的方式、方法应用到实际工作中,取得实实在在的效果。
2019年是集团“高质量发展年”,为全面提高公司工程技术人员的测量技能,夯实工程现场基础能力,壮大公司测量队伍,华辰公司于5月18日至19日在公司营达路面一标举行测量技能大比武活动,参加本次技能大赛的人员为来自各在建项目非测量专岗的工程系统30余名选手,各项目测量技术骨干人员组成裁判组。
本次技能大赛内容包括“理论考核”、“四等水准测量”、“闭合导线测量”、“坐标放样”,竞赛方式分为团体和个人赛事,竞技规则主要要求参赛选手必须在规定的时间内完成规定的任务,上交合格成果,并按照仪器使用、成果质量等作为竞赛的计分内容。
来自不同项目的参赛选手,手持测量仪器,在营达路面一标施工现场掀起了一场真正的测量技能较量。精准、快速的架设仪器,团队间密切有序的配合,将每一道测量工序都结合的完美无瑕。
面对雨后的泥泞,他们不管脚上的泥巴有多重,不管脚下的路有多滑,他们都以最快的速度完成换站,架设仪器,测量。就像一只步伐矫健的“狼”,在山上穿梭。
测量完毕后,在手簿上记下数据,回到休息区开始计算,指尖在计算器上快速的跳动,笔尖在答题纸上快速的滑动,与时间赛跑,与自己较劲,紧张,刺激,整个现场笼罩着一种严肃的氛围。当选手站起提交计算成果到裁判手上,当计时秒表停止计时,参赛选手就完成了本次比赛。
裁判作为比赛的公正方,必须秉持“公平、公正、公开”的比赛规则,他们紧跟每一组的团队赛,紧跟每一个个人赛,6个小组、9个个人,他们从未落下一个小组,一个参赛选手,陪着大家一起爬山,一起转点,即使泥巴厚重了他们的鞋子,即使雨水打湿了他们的衣服,他们都从未停歇,而是和选手一起共同作战。
雨大了,他们为选手撑伞,而自己却淋在外面,风大了,他们用自己的身躯,为参赛选手遮挡,减少了风对参赛选手的干扰。与其说他们是选手的裁判,不如说他们是选手的“守护神”,一直和选手站在一起,共同迎接“风雨”的挑战。
在比赛场上有这样的一群人,他们不像参赛选手、裁判那样需要攀爬比赛场地,但是他们却不断穿梭于赛场与项目部之间,为了选手的“衣、食、住、行”操劳,他们就是后勤保障人员。
见天气凉了,他们驱车到项目部为选手为选手准备衣服,见天空开始飘雨,为选手们准备雨衣、雨鞋及休息用的雨棚,担心选手比赛结束后会饿,配备了面包、牛奶、八宝粥等食物,到了吃饭点时,又将热腾腾的饭、菜分发到每一名在场人员手中。让所有人员在风雨中感受到了一丝丝温暖。
风再大,大不过他们的热情,雨再狂,却狂不过他们的激情。经过两天的艰难测量,精彩角逐,各参赛队伍取得不错成绩。5月19日晚,在项目会议室隆重举行本次测量大比武活动总结暨颁奖仪式。经考核评选,个人赛事中,德阳项目蒲志华获个人赛一等奖,营达路面一标肖川露、路面二标侯洪冉获二等奖,德阳项目成帅、营达路面二标张利军与唐磊获三等奖。
团体赛事中,营达路面一标第一小组(钟应坤、陈搏、岳智明)摘得团队赛桂冠,德阳项目第一小组(罗朋、姚雪怡、蒋樊)获得第二名,营达路面一标第二小组(詹强、肖川露、刘力)获得第三名。
本次大比武活动的圆满举行,不仅体现了华辰公司所有人员的良好的团队纪律及高亢的学习热情,更体现了“顽强拼搏,永不言败”的华川精神,不仅夯实了施工现场的基础能力,而且还推动了公司人才建设战略落地,培养和提升员工的“工匠精神”,为全力建成“华川品质、品质华川”贡献了“华辰力量”!
——华辰公司2019年测量技能大比武活动开幕暨营达路面人才培养 实 训基地启动仪式圆满举行
为助推集团公司高质量发展,全面提高工程技术人员的业务技能,夯实工程现场基础能力,推动公司人才建设战略落地,培养和提升员工的“工匠精神”,树立公司“岗位标兵”榜样,全力建成“华川品质、品质华川”。5月18日,华辰公司在营达路面一标隆重举行2019年测量技能大比武活动开幕暨营达路面人才培养实训基地启动仪式。公司领导、各处室负责人代表、营达路面二标项目领导班子、营达路面项目全体员工及公司各在建项目参赛人员参加启动仪式。
仪式在嘹亮的《华川之歌》中正式开始,活动首先由公司副总经理蒲明耀致辞并宣读《华辰公司2019年人才培养具体实施方案》。并指出,华辰公司作为集团成立最早的专业化子公司,肩负完善自身、助推集团发展的责任。为推进实施方案落地,保证营达高速年度通车目标任务完成,不断深入推进“两个健康”、“三个提高”等人才培养系列战略部署,以“华川精英10条”为标准,确立了华辰营达路面项目人才实训基地。
仪式中,伴随着礼花拉响,公司副总经理蒲明耀分别与LM01、LM02合同段负责人共同为“实训基地”进行揭牌,标志着基地的正式成立。
随后,公司人资处副处长陈家冬下达了营达路面项目2019年人才培养目标。为保证培养目标和实训基地的有效运转和人才队伍的高质量建设,仪式还确立成立了以LM01、LM02合同段负责人谢祥烈、夏成生为队长,项目各部门负责人为队员的人才培养先锋队,在震撼的交响乐中,护旗队将“先锋队”队旗庄重的护送到蒲明耀手中并由其正式授于给“先锋队”。随后,在项目负责人的带领下,先锋队队员们用铮铮誓言,表达出自己将致力于投身集团公司人才队伍建设的决心和信心!
在随后的发言中,谢祥烈、夏成生作为实训基地负责人共同表示,营达项目作为集团的重点项目,在建立培训基地后有决心及信心为集团全面打造培养人才队伍,在后期的工作开展中将不断强化人才队伍建设,为营达通车目标的完成铆足干劲,为集团公司发展储备人才,积累人才。
紧接着,公司工程处副处长文婷宣读了《关于举办2019华辰公司“匠人逐梦,争做标兵”测量技能大比武的活动通知》,公司技术处处长汪发元宣读大比武活动内容及规则还带领裁判组全员进项赛前宣誓,确保了本次大比武在公平、公正中进行。
蒲明耀在启动仪式最后总结指出,华辰80、90后有志青年要勇挑重担,在集团波澜壮阔的发展舞台上主动作为、奋勇拼搏,开创集团百年事业发展的新篇章;各单位要认真贯彻并全力执行,真正做好人才队伍的培养和打造;全体员工要认真对标,不断强化自我提升;做出成果,培养一支真正的华川“铁军”;参赛人员要在大比武中发挥团队精神,赛出水平、赛出先进,在竞技中发现不足。
活动最后,随着蒲明耀发出测量比赛正式开始口令后,标志着本次实训基地启动仪式圆满完成,为期两天的测量竞赛正式拉开帷幕。
5月21日,华霆公司组织召开4月成本分析暨运营会,华霆公司领导班子、各项目部主要负责人、直属施工队负责人和收尾项目负责人参加会议。党支部书记曾庆玉主持会议
会上,总经办对第一季度运营会布置的重点工作落实情况、4月公司运营情况和成本分析工作进行了通报。怀芷项目重点对铁路桥工作推进情况、剩余工程量具体情况及扭亏变更工作做了详细汇报;河北片区对与总包部合同外计量工作推进情况、三改情况、临时用地等情况做了汇报,重点对五标剩余挖方和工字钢梁架设情况做了详细汇报;王金庄连接线项目和金堂项目对前期准备工作情况做了详细汇报。各收尾项目也将工作推进情况向会议做了汇报。公司领导班子、各处室负责人就各项目工作情况及解决措施进行了质询并提出了工作要求。
总经理杨萌在总结时指出,将6月定为“成本清算月”,要求各项目部要在6月份将前期各项成本全面进行清理,确保数据准确并不再进行调整;同时,各级管理人员要进一步加强成本管控,树立责任意识、主体意识和目标意识,确保华霆公司2019年各项目标任务全面完成。
5月18日,在天府良仓10万亩长江中上游中试熟化基地里,有着一片忙碌欢乐的场景。近看,是二十多名小朋友在家长的带领下,来到了华川集团华地永盛农业发展有限公司体验插秧,认识农耕工具,体验农耕生活。在了解袁隆平等多名院士的选育品种同时,培养农耕乐趣,体会劳作的辛苦。
“农业天下之大本”,源于南宋陈旉的《农书-牛说》,在我国,经常被用来强调农业的重要性。在华地永盛公司的讲解老师的带领下,讲孩子们学会了插秧的知识后,孩子们欢欢喜喜排好队,挽起裤脚,光着脚丫踩着松软的泥土,耐心地插下一株株鲜嫩的稻苗。
在老师手把手地教导下,孩子们一丝不苟认真地插着秧苗,家长在岸边大声地鼓励。有的孩子插好秧苗后,得意地直起身给家长看,家长也赶紧按下快门记录每一秒珍贵的时刻。每插三行后不断往后移动,一会儿,原本光秃秃的水田露出了一片新绿。这在城里长大的孩子们的眼中,动手插秧不仅是一个机会难得的体验,更是一种春播秋收的耕耘见证。有的宝宝一直舍不得离开稻田,认真播种,他说,“看见自己名字的插秧田里一片绿,自己特别有成就感,以后这样乐趣无穷的活动还想参加”。
下午,孩子和家长们在天府良仓崇修书院展开了稻文化中英文课堂、亲子游戏及五谷贴画等活动。课堂上,孩子们的踊跃发言让课堂一直处于活泼、轻松永利 新登录 网址是多少、欢乐的氛围,欢笑声不绝于耳,朗朗读书声更是荡漾在了崇修书院的每一个角落。
活动结束后,家长们纷纷说到,类似的插秧活动非常有意义,一丝一米皆来之不易,既能让孩子们体验到粮食的春种秋收,又锻炼了他们的动手能力,我们和孩子们都能体验到播种收获稻谷的乐趣!
面对通车任务,营达公司发起全面冲刺,财务系统主动出击,充分利用项目资产,积极拓展融资渠道。5月21日,攀钢集团成都惠融公司执行董事龚金率风控总监黄晨曦、业务部负责人罗小丽考察调研了营达项目。营达公司总经理谢应武、总包部副指挥长甘立刚、副总经理张国志等陪同考察。
在营达公司四楼会议室观看《奋进营达》宣传片、听取总经理谢应武对营达高速建设的重大意义、建成后的经济永利 新登录 网址是多少、社会效益、集团重视投资以及工程建设推进等情况介绍后,龚总一行被华川集团文化底蕴深深打动,对集团给予了高度评价:华川是一个有情怀、有担当、有历史传承的公司,并对项目建设表示了认可,同时也表达了希望依托工程建设,深化合作的意向。
龚总一行依次调研了LJ07合同段州河特大桥、LJ06合同段铁山隧道出口、LJ03合同段涌兴服务区、LM02合同段路面等工程点,看到现场机器轰鸣永利 新登录 网址是多少,路基基本成型,龚总一行对此次合作充满信心和期待。
此次调研为营达项目盘活资产,多渠道融资保障项目建设资金开辟新途径奠定了基础,对助推通车目标的顺利实现具有重大意义。